Ekip Oluşturmada Yapılması ve Yapılmaması Gerekenler

Ekip çalışmasını teşvik eden politika ve prosedürler geliştirmek, personel verimliliğini artırmaya yardımcı olur, yeni çalışanları daha hızlı eğitmenin bir yolunu oluşturur ve çalışanların moralini yükseltmeye yardımcı olur. Ekip çalışması atmosferi, iç çatışmaları azaltmaya ve çalışan fikirlerinin akışını teşvik etmeye de yardımcı olabilir. Ekip oluşturmanın yapılması ve yapılmaması gerekenleri anlayarak, yöneticilerinizin işbirliğine dayalı bir işyerini teşvik etmeleri için etkili yollar oluşturabilirsiniz.

Giriş Alın

Takım çalışmasını teşvik etmek için kullanılan taktikler statik olarak değerlendirilmemelidir. Güncel ve alakalı olduklarından emin olmak için düzenli olarak rafine edilen dinamik politikalar olmaları gerekir. Programların ne kadar iyi çalıştığı ve daha güçlü ekipler oluşturmak için hangi değişikliklerin yapılabileceği konusunda fikirlerini almak için yöneticilerinizle aylık düzenli toplantılar yapın. Şirket içinde ekip oluşturmanın ne kadar iyi gittiğini anlamak için personele her çeyrekte bir anket yapın ve çalışanların fikirlerini istikrarlı bir şekilde sunmak için kullanabilecekleri bir öneri kutusu oluşturun.

Organize Olun

Çalışma grupları, tanımlanmış bir hedefe sahip olduklarında ve bu hedefe ulaşmak için kullanabilecekleri araçları anladıklarında en etkili olabilir. İşyerinde ekipler oluştururken, hangi çalışma gruplarının geliştirildiği, hedeflerinin ne olduğu ve ilerlemenin nasıl izleneceği konusunda düzenli kalın. Bir hedefe ulaştıklarını hisseden takımlar, işlerinde ekip bağlarını güçlendiren ortak bir gurur duygusu geliştirirler. Şirket, daha etkili ekipler oluşturmaya ve üretkenliği daha da artırmaya yardımcı olmak için ekip çalışmasının izlenen sonuçlarını kullanabilir.

Güçlü ve Zayıf Yönleri Görmezden Gelmeyin

Ekip oluşturmanın bir parçası, görevi zamanında ve bütçenin altında tamamlamak için ekip arkadaşlarına güvenmeyi öğrenmektir. Ekip üyelerini, birbirlerinin güçlü ve zayıf yönlerini anlamak için zaman harcamaya ve bu becerileri pratik durumlara uygulamaya teşvik edin. Takım arkadaşları birbirlerinin becerilerini vurguladıkça ve zayıflıkları güçlendirmeyi öğrendikçe, ekip üyelerinin birbirlerine karşı daha fazla güven duyması ve takımın daha verimli hale gelmesi.

Çatışmanın Devam Etmesine İzin Verme

Herhangi bir takım ortamında çatışma çıkması mümkündür. Çatışma bir takımı parçalayabilir ve üretken olma yeteneğine zarar verebilir. Ekip üyeleri ve liderleri çatışmanın sürmesine izin vermemelidir. Ekip üyeleri arasında bir sorun belirlendiğinde, ekip lideri tarafından derhal ele alınmalıdır. Oyalanmasına izin verilen çatışmalar ekibin geri kalanına yayılmaya başlayabilir ve felaket olabilir.