Personel Geliştirmenin 10 İlkesi

Hem siz hem de personeliniz için bir kazan-kazan çözümü sunan bir konsept varsa, bu, personel gelişimini genel iş planınıza dahil etme fikridir. Personel geliştirmenin temel ilkelerini kullanarak, çalışanları memnun ettiğiniz için elde tutma oranınızı artırırsınız, bu da yeni çalışanları işe alırken size zaman ve para tasarrufu sağlar. Aynı zamanda, personel üretkenliğini artırır ve moralinizi yükseltirsiniz.

Alaka düzeyi

Çalışanların gelişim planlarınızın değerini görebilmesi için ilgili eğitimi sağlayın. Günlük görevleri ile ilgisi yokmuş gibi görünen uzun toplantılar, çalışanları gelecekteki eğitimlere alıkoyabilir ve yeni geliştirme modüllerini uygulamayı zorlaştırabilir.

Zamanlama

Eğitim seanslarını kısa ve öz tutun. Bir seferde çok fazla bilgi verildiğinde personeliniz bunalabilir. Çalışanlarınıza hemen kullanabilecekleri önemli beceri güncellemelerini aşılayın.

Esneklik

Çalışanlarınıza yöntemlerinizi uygun gördükleri şekilde kullanmalarına olanak tanıyan eğitim verin. Çalışanlara karar vermeleri için özerklik vermek, iş ürünüyle gurur duyan daha güçlü bir iş gücü oluşturur.

Hedefler

Şirket hedeflerinizi tanımlayın ve bu hedeflere ulaşmanızı sağlayacak eğitim ve personel geliştirme teknikleri tasarlayın. Tüm personel geliştirme projelerini şirketinizin amacına uygun ve müşteri memnuniyetine odaklı tutun.

Tanımlayıcılar

Çalışanların becerilerini ve özelliklerini belirleyin ve onların doğal yeteneklerinden faydalanan eğitime katılmalarını ayarlayın.

Tutarlılık

Şirket kültürünüzün bir parçası olarak tutarlı bir eğitim programı uygulayın. Personel gelişimi, endüstrinizdeki trendlere ve değişikliklere anında ayak uydururken optimum üretim ve çalışan memnuniyetini sağlamak için işinizin sürekli ve ayrılmaz bir parçası olmalıdır.

Destek

Kendini geliştirme arzusu gösteren personelinizin çabalarını destekleyin. Çalışanlarınızı, size ne tür bir eğitime ihtiyaçları olduğunu ve performanslarını nasıl geliştireceğini söylediklerinde dinleyin.

Teşvik

Personelinizi, personel geliştirme projelerine katılmaya ve önerilerde bulunmaya teşvik edin. Personelinizin, gelecekteki eğitim planlarına doğrudan dahil olan ekipler geliştirmesine ve işbirliği yapmasına izin verin.

Arz

Eğitim ve koçluk personel gelişiminin ayrılmaz bir parçası olsa da, personelinize başarılı olmaları için ihtiyaç duydukları araçları sağlamalısınız. Yeni iş süreçlerini uyguladığınızda veya çalışanlardan ek beklentiler oluşturduğunuzda bilgisayarları ve diğer ekipmanları gerektiği gibi güncelleyin.

Müdahale

Ekibinizde bir sorun gördüğünüzde, hatalı çalışanla konuşarak veya zararlı davranışı etkili bir şekilde durduran değişiklikler başlatarak bunu en baştan halledin. Personelin iş akışını bozmaya devam etmesine izin vermek bulaşıcı olabilir ve olumlu personel gelişimi konusundaki çabalarınızı boşa çıkarabilir.