Geciken Çalışanlarla Nasıl Başa Çıkılır

Herkes ara sıra işe geç kalıyor, ancak bunu alışkanlık haline getiren çalışanlar işyerinde aksamalara neden olabiliyor. Üretkenliğe zarar verebilir ve hatta bazı durumlarda çalışanın moralini düşürebilir, örneğin gecikmiş bir çalışanın önemli bir projenin başlangıcını defalarca beklemesi gibi. Yöneticilerin, defalarca geciken ancak bunu ihlalin ciddiyetine uygun bir şekilde yapması gereken bir çalışana hitap etmesi gerekir.

1

Çalışanla gecikmesi hakkında özel olarak ve yüzleşmekten ziyade çözüm odaklı konuşun. Sorunu not edin ve neyin sebep olabileceğini sorun. Çalışan, hayatında geç kalmaya neden olan şeyler olabilir veya işe geç geldiğini fark etmemiş olabilir. Çalışanın bunun hakkında konuşmasına izin verin ve ardından bu aşamada bir sorundan çok endişe verici olduğunu belirtin.

2

Çalışandan bundan kaçınmanın yollarını bulmasını isteyin. Bazı durumlarda, kaybedilen zamanı telafi etmek için geç kalabilir; Esnekliğe sahipseniz, ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için saatlerini ayarlamayı önerebilirsiniz. Ya da geçici bir şeyse - örneğin, daha uzun bir işe gidip gelme süresi gerektiren yolun kapanması gibi - daha hızlı alternatifler önerin veya programında biraz esneklik gösterin. Çalışanın olası çözümler bulmasına izin vererek, sadece şekillenmesi söylenmek yerine, ona yine de katkıda bulunma fırsatı sunarken, gecikmeyle ilgili endişelerinizi aktarırsınız.

3

Çalışanların geç kalmasıyla ilgili olarak ofisinizin resmi politikasına bakın. Çalışan sorunu çözmezse veya yeni saatler veya benzer bir düzenlemeyle geç kalmaya devam ederse, cezai işlem yapmanız gerekebilir. Bu, çalışanı en kötü koşullarda işten çıkarmak için yazılı bir uyarıdan kenetlenme ücretine kadar her şey olabilir. Koşullar değişebilir, ancak attığınız adım ne olursa olsun, bunların şirketi herhangi bir yasal veya ayrımcı eyleme maruz bırakmamasını sağlayın. Eyalet dairesi politikanıza harfiyen uyun.